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            工程施工

              說到工程施工時的現有道路交通,其中房屋建筑工程施工、機電工程施工、建筑裝飾裝修工程施工和建筑幕墻工程施工時,在施工期間為確保合理、完善解決施工中的交通組織問題,我們主要抓好以下幾方面工作:

              一、精心布置、合理規劃

              合理安排施工程序,控制施工節奏,有步驟地組織施工,規劃好每一步施工的場地占用和行車道路的時空變換關系,排好組織計劃,而且在施工時不得在道路上隨意堆放材料。

              二、明確責任、強化管理

              按照交通組織規劃,明確各項任務及工作量,由項目經理安排施工隊伍,下達任務書,明確各項工作的責任人。交通組織管理由項目經理主管,分管項目副經理全面負責有關組織、管理、協調事務。項目部設置專門管理部門,進行現場交通的組織規劃和日常監管工作。

            工程施工

             


             

              建立健全交通組織的各項管理制度,包括交通組織規劃和施工方案審批制度、文件管理制度、工程例會制度、分部分項工程開工審批制度(控制施工節奏)、交通道路養護制度、大型機械設備進出場審批與監管制度、工地衛生和環保制度、施工占地規劃和審批制度、現場交通標志和交通指揮管理制度,以及施工材料運輸堆放、土方場內平衡和外運等方面均建立相關的管理制度。

              三、交通配合措施

              搞清施工現場和周圍的交通情況,制定合理的施工方案和總平面布置,即不影響交通,又滿足施工要求;施工區域與非施工區域嚴格分開,采用全封閉施工措施,主要出入口設置交通指令標志和示警燈,以保護車輛和行人的安全;設專職的交通糾察員,負責指揮車輛及人員的進出工地,維持交通秩序。

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