說到工程施工時的現有道路交通，其中房屋建筑工程施工、機電工程施工、建筑裝飾裝修工程施工和建筑幕墻工程施工時，在施工期間為確保合理、完善解決施工中的交通組織問題，我們主要抓好以下幾方面工作：

　　一、精心布置、合理規劃

　　合理安排施工程序，控制施工節奏，有步驟地組織施工，規劃好每一步施工的場地占用和行車道路的時空變換關系，排好組織計劃，而且在施工時不得在道路上隨意堆放材料。

　　二、明確責任、強化管理

　　按照交通組織規劃，明確各項任務及工作量，由項目經理安排施工隊伍，下達任務書，明確各項工作的責任人。交通組織管理由項目經理主管，分管項目副經理全面負責有關組織、管理、協調事務。項目部設置專門管理部門，進行現場交通的組織規劃和日常監管工作。

　　建立健全交通組織的各項管理制度，包括交通組織規劃和施工方案審批制度、文件管理制度、工程例會制度、分部分項工程開工審批制度(控制施工節奏)、交通道路養護制度、大型機械設備進出場審批與監管制度、工地衛生和環保制度、施工占地規劃和審批制度、現場交通標志和交通指揮管理制度，以及施工材料運輸堆放、土方場內平衡和外運等方面均建立相關的管理制度。

　　三、交通配合措施

　　搞清施工現場和周圍的交通情況，制定合理的施工方案和總平面布置，即不影響交通，又滿足施工要求;施工區域與非施工區域嚴格分開，采用全封閉施工措施，主要出入口設置交通指令標志和示警燈，以保護車輛和行人的安全;設專職的交通糾察員，負責指揮車輛及人員的進出工地，維持交通秩序。

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